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加油把舵鼓劲!北京工业集团奋力谱写高质量发展新篇章!

发布时间:2020-06-10 编辑:张晨 来源:北京工业集团 字号:

自2018年8月新一届领导班子履职以来,中国通号高铁信号装备产业基地——北京工业集团大胆变革、锐意进取,革除积弊、重新出发,在市场拓展、服务用户、科技创新、智能制造、管理提升、成本管控等方面推出了一系列实质性举措,打出了系列优化组合拳,集团整体经济效益企稳回升,职工精神面貌焕然一新。

北信企业电子加工中心“保科研成果转化、保重点工程建设、保铁路运营安全”

      2020年是不寻常的一年。面对新冠肺炎疫情和企业改革发展任务,北京工业集团坚决贯彻落实习大大总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署,坚决贯彻落实国资委、股份企业具体要求,坚持抗疫情、保增长两手抓、两手硬,在做好疫情防控常态化工作的同时,紧盯“保科研成果转化、保重点工程建设、保铁路运营安全”三保目标,紧盯全年经济指标和发展任务,层层压实责任,狠抓各项工作落地,奋力谱写高质量发展新篇章。

防疫复工两手抓 奏响发展新序曲

      自疫情发生以来,北京工业集团坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委、股份企业和属地政府的指示精神和部署要求,两级领导班子多次召开党委会、经理办公会及专题例会,研究部署疫情防控和复工复产工作。自2月10日部分职工返岗,到4月23日全面复工复产,到如今生产经营各项工作全面恢复,北京工业集团通过实行有效把控和科学管理,实现了疫情防控零感染、重点项目供货有保证、年度要点工作不滞后的目标。

      地处京畿重地,作为实体企业,各级领导对北京工业集团高度关注。

       3月19日,国务院国资委党委书记、主任郝鹏在中国通号党委书记、董事长周志亮的陪同下,到北京工业集团北信企业就疫情防控和复工复产进行实地调研。领导一行走进科研成果转化基地,走进劳模创新工作室,慰问干部职工,强调要深入学习贯彻习大大总书记重要讲话和指示批示精神,坚持疫情防控和复工复产两手抓,以实际行动保障铁路运营安全,打造大国重器,为中国高铁国家名片增光添彩,极大地鼓舞了北京工业集团全体干部职工的信心和热情。

       在2月10日北京工业集团复工返岗的第一天,中国通号总裁、党委副书记徐宗祥就来到北京工业集团,督导检查疫情防控及复工返岗工作落实情况。徐宗祥指出,要提高警惕,强化措施,打赢疫情防控阻击战。要积极安排复工生产,重点考虑用户的急需产品供应。要关心员工生活,当好员工及家属的贴心人和主心骨,鼓励员工在疫情防控阻击战中当先锋作表率,发挥好央企员工主力军作用。

      2月27日,北京市大兴区委书记周立云一行来到北京工业集团对北信园区疫情防控工作进行现场督导检查。详细询问园区人员出入登记、体温测量、防护物资储备、公共区域消毒等防控措施的落实情况,以及企业复工复产的具体安排。实地查看了员工食堂等公共场所现场管理情况。对北京工业集团北信园区的疫情防控工作给予了充分肯定。

      3月17日,北京工业集团召开了2020年度采购委员会会议。北京工业集团党委书记、董事长、采购委员会主任袁福祥主持。会议审议通过了2020年度集中采购管理工作方案,明确了全年集中采购工作思路。北京工业集团将积极发挥集中采购优势,拓展采购渠道,优化采购流程,扩大集中采购范围,提高集中采购率和采购效率。系统梳理单一来源物料,减少单一来源物料采购比例。充分发挥采购委员会的作用,协调各企业采购资源,针对不同类别的物料采购分类施策、差异化管控。采购工作必须在依法合规的前提下,结合企业生产经营所需,有序推进,分步实施,确保复工复产和用户需求不受影响。

       疫情期间,北京工业集团针对重点项目供货需求和生产物料齐套情况,上下联动,研究制定应急生产方案,北信、上通、成通、德意达等4个生产企业,分别组建了一支人数少、业务精、覆盖全业务链条的骨干队伍,全力保障企业有序运转,保障重点项目供货需求,保证在轨运行设备安全。在抢时间、赶进度、保发展上出实招、见实效,切实把疫情对生产经营的影响降到了最低。在疫情防控任务最为艰巨的3月份,北京工业集团单月产值仍超过1亿元,成绩来之不易。

       截止5月底,北京工业集团整体运行平稳有序,复工复产率达到100%,全面完成了沪通、京沈京冀段、京雄、银西、福平、盐通等线路的供货任务;合安、徐莲、潍莱等线路的供货任务目前也已基本完成;重庆地铁6号线二期、璧山单轨及车辆段的计轴产品供货任务也已经完成。与此同时,集团及各企业的合同承揽、产品研发、安全质量、基础管理、党建群团等各项工作均按照年度工作计划有序推进,向全面完成年度目标任务迈出了坚实的步伐。

瞄准经营目标 奋力开创新业绩

      北京工业集团作为中国通号核心的工业企业,在近几年的发展中遇到了一定艰难和挫折,但在新一届领导班子的带领下,群策群力,重振士气,各项工作呈现出新面貌新气象,2018年和2019年经济指标均实现了恢复性增长。

       1月15日,北京工业集团召开一届三次职代会暨2020年度工作会议。会议提出坚持“求真务实,真抓实干,稳中求进,重点突破”总基调,以确保“两个安全”为基础,以实现“五项突破”为主线,以加强党的建设为保障,多措并举,攻坚克难,努力开创北京工业集团高质量发展新局面的工作思路。提出要努力实现五个突破:一是基础管理工作的新突破;二是生产交付能力的新突破;三是国铁产品运维服务模式的新突破;四是既有产品在新领域应用拓展的新突破;五是新研发产品市场销售的新突破。

     蓝图已经绘就,关键在于落实。经营工作是龙头,需要全集团的支撑配合和全方位的保障。面对疫情限制无法出行的现实,北京工业集团各级营销人员居家办公,春运现场值守人员延期返程原地驻扎,时刻保持与客户的紧密联系,及时汇总处理反馈各类信息,为确保在轨设备安全运行、重点项目按期供货提供了保障。

      4月28日,北京工业集团召开2020年经营工作会议,进一步贯彻落实中国通号年度工作会议和经营工作会议精神。提出了做好6个方面的工作:一是在立足主业,巩固主营产品既有市场领域前提下,加大新市场新领域的拓展力度,实现新的突破。二是充分发挥科技的支撑和引领作用,加快推进新产品产业化转化和市场化推广应用进程。三是利用多种方式推进自主研发项目和产业化项目的攻关速度,通过实施激励政策,充分调动技术和经营团队的积极性。四是统筹整合集团人才资源,充分挖掘内部潜力,建立复用人员管理长效机制和激励政策,实现集团与企业人员的“双向复用”,提高人力资源使用效能。五是创造条件,加快外部人才的引进和储备,激励人才安心工作,保障集团人才队伍的稳定。六是重点围绕“三种能力”的提升,即交付能力,服务能力和智能制造能力方面出台相应的薪酬与激励政策。

      随着疫情缓解,经营服务工作首先开启了“重启”模式。北京工业集团主要领导带队进行全路走访,逐一拜访客户,详细调研摸底,了解在建和潜在市场项目情况,掌握集团产品现场真实使用情况,收集客户最真切的需求和诉求等。

      5月25日,北京工业集团在上海召开2020年度经营工作座谈会。这次座谈会是继一个月前经营工作会议确定的目标任务的再动员、再部署。袁福祥鼓励与会经营干部和营销代表,放下包袱,坚定决心,在集团层面形成合力,统筹发挥各企业优秀营销人员的示范带动作用,持续优化集团经营队伍,全力巩固、开拓市场,以实干作为推动集团企业全面完成今年各项经营指标任务,实现“十三五”规划的圆满收官,为“十四五”规划开局起步打基础。

聚焦智能制造 构筑发展新优势

      迎着工业4.0的曙光,《中国制造2025》出台实施,吹响了中国制造由传统模式向智能制造模式转型升级的冲锋号。作为中国高铁核心装备制造基地,北京工业集团正不断加快推进中国制造由传统模式向智能制造模式转型升级,为企业实现高质量发展开辟出新的发展之路。

      3月19日,国资委党委书记、主任郝鹏同志在北京工业集团北信企业调研期间,驻足中国高铁时速300公里C3级列车运行系统装备表面贴装生产线、波峰焊接生产线及产品出厂老化实验室等生产车间,详细了解中国高铁信号设备生产及质量安全控制情况。对于企业加快传统制造业智能化改造,培育大国工匠的做法,给予了充分肯定。

      4月29日,中国通号总裁党委副书记徐宗祥一行到北京工业集团专题调研智能制造情况,把脉北京工业集团工业制造发展现状,为未来智能制造发展战略与实施路径把握方向。徐宗祥指出,中国通号是央企装备制造领域的排头兵,北京工业集团作为中国通号的核心装备制造企业,要充分发挥自身优势,提升认识,用高质量的发展理念引领行业发展。要从智能制造发展整体规划中,选出体现企业特点和水平的项目融入到中国制造2025以及工信部的智能制造项目中去,努力争取成为智能制造的示范项目。

     5月14日,中车株洲投资控股有限企业总经理胡志军一行到北京工业集团就智能制造规划及建设情况进行现场交流研讨。双方就智能制造规划及实施难点展开了热烈讨论,并提出了有价值的解决思路。

     率先建成中国通号首批智能制造示范线,进一步提升生产制造能力及核心竞争力。这是北京工业集团2020年既定的工作目标。领导的关注和支撑,为北京工业集团加快智能制造化改造又注入了新的能量。

      智能制造的蓝图正在徐徐展开。北京工业集团面向产品全生命周期的智能制造整体规划已经出炉,明确“系统策划、分步实施、统筹推进”的工作思路,坚持“三年时间、四个阶段、四项目标”的推进计划,打造中国通号智能制造示范基地,推进中国智能制造工业体系建设。

      北京工业集团朝着既定的目标奋勇前进。这是北京工业集团适应以“工业4.0”为代表的时代趋势的主动抉择,是集团落实供给侧结构性改革要求、推进《中国制造2025》工业强国战略的具体实践,是集团深化改革、走向高质量发展之路的最新行动,为提升工业企业核心制造能力搭建了重要平台,为加快北京工业集团传统制造业向智能制造转型提供了全新动力。

整合人力资源 注入发展新活力

      人力资源的质量和数量,是国家综合国力的重要体现,也是企业整体实力的主要指标。做好人力资源这篇大文章不容易!自2018年8月北京工业集团新一届领导班子履职以来,在干部选拔任用、职工队伍建设、人力资源的调配、使用和激励上,引导思想清晰明确且一以贯之,具体作法切实可行且层层深入,通过近两年的不懈努力,已取得积极成效。

      加强两级领导班子建设。要切实发挥好两级党委“把方向、管大局、保落实”作用,配齐配强两级党委领导班子是关键、是重中之重。根据集团及各企业实际情况,适时调整配备领导班子成员,启用历练年轻干部。调整后的两级班子成员平均年龄下降,80后成员占比提升,研究生及以上学历人员占比提升,通信信号及自动控制等主专业人员占比提升。两级领导班子的综合素质、专业能力、整体合力明显增强。

      以政治巡视和主题教育活动开展和问题整治为契机,北京工业集团党委创新党委理论中心组学习方式,探索出上下联动、两级班子同学习同研讨方式,截止目前已累计集中学习研讨13次,取得了非常好的效果。两级班子以习大大新时代中国特色社会主义思想为学习重点,聚焦企业改革发展重点难点问题,深度学习、深入研讨,切实提高把握形势、分析问题、破解难题的能力。一年多来,全体班子成员的政治站位和理论水平、责任担当和履职能力明显提升,两级领导班子的思想认识更加统一,行动步伐更加一致,整体合力明显增强。

      加强职工队伍素质建设。严格控制职工数量,严把招聘进口质量。积极促进流失高端人才回归。校招社招锁定主专业急需人才和高学历复合人才。拓宽用工思路和方式,充分挖掘和利用外部资源,联合攻关、业务外包、短借长租等多措并举,快速解决高端关键人才瓶颈。打通集团及所属企业人员复用通道,打通技术与技能人才交叉复用通道,试行高技术技能人才延迟退休制度,想方设法把合适人的放在合适的岗位上,人尽其才、物尽其用。全方位、有针对性、做实做细岗位技能鉴定和岗位技能培训,切实提升现有人力资源的使用效能。

      分类别、重实效,多项激励政策出台并落地。薪酬分配坚决向经营、技术、技能人才和管理骨干倾斜。针对市场合同承揽出台了新市场新领域拓展奖励办法,针对科技创新与成果转化出台了科技人才职级序列与薪酬待遇管理办法、科研成果评定及奖励办法等。加大奖励力度、提高奖励兑现的及时性。特别值得一提的是,在过去两年的绩效兑现中,北京工业集团打破惯性思维,真正按人才的稀缺性、不可替代性、实际贡献和社会价值衡量和兑现薪酬,真正体现能者多劳、多劳多得,让那些拒绝或放弃外部高薪聘请、矢志不渝坚守企业奋战一线、兢兢业业奉献了大好青春年华的人才,价值得到充分体现。薪酬不只是待遇,更是价值的肯定、荣誉的丰碑。

守初心担使命 续写发展新篇章

      不忘初心,牢记使命。忠诚干净、尽责担当。北京工业集团深入学习领会习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,以及全国国有企业党建工作会议精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全面推进北京工业集团党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,深入开展党风廉政建设和反腐败工作,全面提升集团党建工作水平。

       严格落实两级党建工作责任制和党风廉政建设责任制,充分发挥集团党委“把方向、管大局、保落实”作用,持续加强两级领导班子能力建设和高素质职工队伍建设,切实发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,充分发挥群团组织和统战队伍的独特作用,全力推动集团“十三五”规划目标落实。以集团高质量党建工作促集团高质量创新发展。

       5月25日,北京工业集团召开党委中心组扩大视频会,会议学习传达两会工作报告和全国两会精神。党委书记、董事长袁福祥强调,要把学习贯彻落实习大大总书记重要讲话和全国两会精神作为当前的重要政治任务,把思想和行动统一到习大大总书记重要讲话精神和党中央、国务院决策部署上来,继续坚持稳中求进工作总基调,在切实抓好常态化疫情防控的基础上,围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务,号召全体党员领导干部勇当排头兵、主力军,积极主动作为,为全年目标任务的完成贡献自己的力量。

      “所当乘者势也,不可失者时也”。面向未来,北京工业集团将以习大大新时代中国特色社会主义思想为指引,积极把握新时代历史机遇,加满油,把稳舵,鼓足劲,用实实在在的行动续写北京工业集团高质量发展的新篇章!

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