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北京工业集团召开2017年下半年产品采购分析会

发布时间:2017-07-28 编辑: 来源: 字号:

2017年7月19日,北京工业集团召开2017年下半年产品采购分析会,总结了2017年上半年生产组织工作,确定了下半年总体供货需求,对能否满足工业集团企业下半年供货需求进行充分评估并提出了新工作思路。生产中心、经营中心、质量中心等相关部门,所属企业生产系统的分管领导、部门及相关人员参加本次会议。分管生产的副总经理出席会议并提出具体工作要求。

为了确保2017年生产任务保质保量地完成,生产中心从产品采购订单兑现率和发货兑现率等KPI指标的达成情况、顾客反馈问题等方面,对问题现象进行分门别类、深入剖析、查找导致问题的根因,经与会人员的深入交流和讨论,制订了下半年生产组织工作的提升要点。下一步生产中心将加大与所属企业实施层面问题的沟通,进一步落实《2017年生产组织策划及实施方案》,确保思想统一。生产中心与经营中心加强协同合作,优化配置类产品投产模式,改善所属企业生产场地过度占用、资源浪费等问题。同时抓好生产源头“物料”齐套的跟踪落实。

会议对下一步的生产组织工作提出了四项具体要求:一是生产计划方面,生产计划部作为生产工作核心指挥部门,要全面掌握信息,做好信息收集和处理,确保计划有效推进,生产调度落到细处。二是物资采购方面,依法合规、科学高效地开展物资采购工作,严格按照股份企业和工业集团企业的集采要求组织招标采购。三是生产安全质量方面,保证产品质量和生产安全,各企业做好各项检查和过程控制。四是工业集团企业及各企业要积极参加“弘扬工匠精神 争当北工工匠”劳动竞赛,通过活动打造精品,力争圆满地完成下半年生产任务。

 

 

 

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